Evalúa la situación real de tu negocio integrando el Modelo 7S de McKinsey, el Proyecto Aristóteles de Google y la metodología Nova Axis. Obtén claridad, estructura y un plan de acción concreto.
Metodología
Cada fase evalúa una dimensión crítica de tu negocio. No saltamos fases. No aceleramos procesos desordenados. Si algo no está claro, se vuelve a Consciencia.
Awareness
Propósito, valores compartidos, seguridad psicológica y significado del trabajo. Basado en Valores Compartidos y Estilo (7S) + Seguridad Psicológica y Significado (Aristóteles).
Blueprint
Claridad estratégica, estructura organizacional y dirección del negocio. Basado en Estrategia y Estructura (7S) + Estructura y Claridad (Aristóteles).
Implementation
Sistemas, procesos, confiabilidad del equipo e impacto medible. Basado en Sistemas (7S) + Confiabilidad e Impacto (Aristóteles).
Sustain & Scale
Desarrollo de talento, habilidades del equipo y escalabilidad sostenible. Basado en Personal y Habilidades (7S).
Funcionalidades
Cuestionario estructurado que evalúa 4 dimensiones clave de tu negocio con preguntas basadas en marcos de clase mundial.
Envía el cuestionario a fundadores y equipo. Obtén una visión agregada y detecta brechas de percepción entre roles.
Generación automática de un análisis profundo con diagnóstico por fase, hallazgos clave y plan de acción inmediato.
Principio Fundamental
“Los negocios no cambian si los líderes no cambian primero.”
Nova existe para rehabilitar negocios ordenando primero a las personas que los lideran, dando claridad, estructura y dirección práctica para lograr resultados sostenibles en el tiempo.
Marcos Integrados
Modelo 7S de McKinsey
Estrategia, Estructura, Sistemas, Estilo, Personal, Habilidades y Valores Compartidos.
Proyecto Aristóteles
Seguridad Psicológica, Confiabilidad, Estructura y Claridad, Significado e Impacto.
Metodología Nova Axis
Consciencia, Estrategia, Acción y Evolución. 4 fases para rehabilitar y escalar negocios.